社員が成長し

会社が発展する

仕組みづくり

教育研修で人材育成を考えるのではなく、社員が真剣に成長したいと行動を起こす

人事制度を社内に定着させて

Automaticな人材育成を実現しませんか？

有限会社フェニックス

経営人事ブログ　最新記事

『労多くして功少なし』の採用活動からの脱却

急がば回れ！まず社内体制の見直しを転職が当たり前という風潮が漂う中、若手人材をターゲットに転職エージェントの「転職しなきゃ損！」みたいな広告が溢れてくると、猫も杓子も転職を考えるようになり「取り敢えず自己診断も兼ねて登録してみるか！」という人材が転職マーケットに溢れ出てきているということを実感します･･･一方、企業数で云えば99.7%を占め、社員数では就労人口の70%を占める中小企業では、急速な労働人口減少の煽りを受けて、社員を採用することが出来ず人材不足による『労務倒産』が増え、今後もその流れが加速化していくことは確実です。中小企業にとっての駆け込み寺が転職エージェントや採用広告会社で、人材採用で転職者を紹介できたら年収の30～35%を紹介手数料で支払ったり、1回数十万円の募集広告を何回出しても一向に応募が来ないと云った惨劇が繰り返されていることに歯がゆさを感じ続けてきました。エージェントの紹介で入社した社員も目先の利益（入社時の給与提示）だけが目的であれば、ものの数か月で退職してしまったり、社内で実力発揮しなくても高給を貰い続けられる

最低賃金引上げに対する中小企業の自己防衛策

バブル崩壊(1991年）後の失われた30年でも最低賃金は倍以上に･･･「物価上昇」を賃上げの理由にする世論に流されていいのか･･･ここ最近の相次ぐ値上げラッシュによる物価上昇は、国民の生活を苦しめ給与所得が上がらないのは経営者が賃上げをしないのが悪い！と、労使の対立を煽...

『人事』再考

『人事』の仕事に携わって40年、「人事評価」を基軸にした経営・人事コンサルタントとして起業して27年。『人事』の仕事の全体像について、整理して事業承継予定者に対して伝える必要があり、30年前にＦＣ事業としてコンサルティングで開業した際のノウハウを紐解く機会がありました。...

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フェニックスからのお知らせ

2023年9月30日

2022年2月22日

ご挨拶

『企業は人なり』という言葉があるように、企業はそこに働く社員次第で如何様にも変化していくということから、人材育成の重要性が叫ばれ続けています。

しかし、日本の産業を支える屋台骨とも云われ、国内企業約360万社（2016年調査時点）の99.7％を占める中小企業では、人材育成を専門に考える人事部機能は殆ど備えておらず、人材育成に力を入れる大企業との人材格差は年を追うごとに大きくなっています。

企業として成長・発展していくために、『良い商品・サービス』という商品力と『売れる仕組み』という営業構造を磨き続けていくことが求められますが、どちらも『優秀な人財と好ましい組織風土』なしに実現することは不可能です。

だからこそ、社員がやる気を持ってイキイキと働ける労働環境を整備することが急務だと考えています。

私たちは、高い理念を掲げ、共に働く社員を大切に考える中小企業経営者が描く大きな夢・経営計画に、一人ひとりの社員が自分の夢・ライフプランを重ね合わせて投影し何としてもその夢を実現させようと真剣な努力を重ねることで、会社は経営目標を達成し、社員も自分の夢の実現を実感できる『会社と社員の理想の関係』づくりを支援しています。

働き方改革・テレワーク・ジョブ型雇用といった、労働を取り巻く環境が大きく変化する中、働く社員のやる気を引き出し、社員の成長の総和が会社の発展の礎となる人事制度を構築・運用することが企業の成長・発展に直結することを広く社会に発信し、より多くの神奈川の中小企業が、一人ひとりの社員の努力・働きが適正に評価される人事評価制度を構築・運用することで、魅力あふれる中小企業のネットワークを神奈川に広げて参ります。