『人事』の仕事に携わって40年、「人事評価」を基軸にした経営・人事コンサルタントとして起業して27年。 『人事』の仕事の全体像について、整理して事業承継予定者に対して伝える必要があり、30年前にＦＣ事業としてコンサルティングで開業した際のノウハウを紐解く機会がありました。...

【パラダイムシフトは起きるか？】 新卒採用に於いて大企業主導の行き過ぎた初任給引き上げ競争が勃発し、売り手市場の学生たちが初任給の高さにつられて大企業を目指す中、中小企業までもが「新卒採用」に強いこだわりを持つべきなのか、一度立ち止まって考える必要があるのではないでしょうか...

仕事始めとなる今朝のＮＨＫニュースでは、物価高の中で成長のカギとなる「賃上げ」を実際に行っている企業での成功事例が紹介されました。 ①　年功序列型給与体系からジョブ型雇用への移行 長く勤続すれば給与は少しづつでも上がっていくという日本的経営の代名詞とも云える...

「採用」というキーワードに、どうしても「新卒採用」に目が向かいがちになります。 しかし、本当に「新卒」にこだわるだけの意味があるのでしょうか？ 今朝の新聞でも、新卒（大卒）の１／３は、３年以内に退職し、 成長産業に転職し、自分のスキルを磨くことを真剣に考えています。...