急がば回れ！まず社内体制の見直しを 転職が当たり前という風潮が漂う中、若手人材をターゲットに転職エージェントの「転職しなきゃ損！」みたいな広告が溢れてくると、猫も杓子も転職を考えるようになり「取り敢えず自己診断も兼ねて登録してみるか！」という人材が転職マーケットに溢れ出てきているということを実感します･･･ 一方、企業数で云えば99.7%を占め、社員数では就労人口の70%を占める中小企業では、急速な労働人口減少の煽りを受けて、社員を採用することが出来ず人材不足による『労務倒産』が増え、今後もその流れが加速化していくことは確実です。 中小企業にとっての駆け込み寺が転職エージェントや採用広告会社で、人材採用で転職者を紹介できたら年収の30～35%を紹介手数料で支払ったり、1回数十万円の募集広告を何回出しても一向に応募が来ないと云った惨劇が繰り返されていることに歯がゆさを感じ続けてきました。 エージェントの紹介で入社した社員も目先の利益（入社時の給与提示）だけが目的であれば、ものの数か月で退職してしまったり、社内で実力発揮しなくても高給を貰い続けられる

バブル崩壊(1991年）後の失われた30年でも最低賃金は倍以上に･･･ 「物価上昇」を賃上げの理由にする世論に流されていいのか･･･ ここ最近の相次ぐ値上げラッシュによる物価上昇は、国民の生活を苦しめ給与所得が上がらないのは経営者が賃上げをしないのが悪い！と、労使の対立を煽...

『人事』の仕事に携わって40年、「人事評価」を基軸にした経営・人事コンサルタントとして起業して27年。 『人事』の仕事の全体像について、整理して事業承継予定者に対して伝える必要があり、30年前にＦＣ事業としてコンサルティングで開業した際のノウハウを紐解く機会がありました。...

【パラダイムシフトは起きるか？】 新卒採用に於いて大企業主導の行き過ぎた初任給引き上げ競争が勃発し、売り手市場の学生たちが初任給の高さにつられて大企業を目指す中、中小企業までもが「新卒採用」に強いこだわりを持つべきなのか、一度立ち止まって考える必要があるのではないでしょうか...